幼兒園樓上改成“老年活動中心”，“新老人”成目標(biāo)群體
第一財經(jīng) 作者：陳漢辭
春寒乍暖，細(xì)雨蒙蒙。早上在送完外孫女上學(xué)后，李阿姨變得輕松起來，但也挺無聊。
六點起床、做飯、送外孫女……這種周而復(fù)始、雷打不動的“退休”生活已持續(xù)多年，這對于曾是醫(yī)務(wù)工作者的李阿姨而言，是無奈之選。身心疲憊，她決定要在婦女節(jié)前送自己一份禮物，找一所“老年活動與交流中心”，在幫兒女做完家務(wù)事后，能夠有自己喜愛的生活。
“之前上過一些老年模特課，但關(guān)系復(fù)雜，相處起來太累。這次想找環(huán)境好一些、關(guān)系簡單一些的團隊�！�3月8日這天，李阿姨告訴第一財經(jīng)記者。
通過某平臺，李阿姨頻繁刷到了幾家幼兒園改建的“老年活動中心”消息：一家是位于一所幼兒園的四層，活動中心是幼兒園音樂廳活動室改造而成；另一家是一所幼兒園徹底注銷后，完全變成老年活動交流中心。
部分“幼兒園”變“老年活動中心”，目前已成為銀色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。
2月29日，國家統(tǒng)計局公布的《中華人民共和國2023年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2023年學(xué)前教育在園幼兒較上一年減少534.5萬人，已經(jīng)連續(xù)三年減少。
有專家預(yù)測，近三年，有近10萬所幼兒園，尤其是部分民辦幼兒園會面臨“內(nèi)卷”還是“外卷”的艱難選擇。
而另一組數(shù)據(jù)或讓已陷入困境中的幼兒園校長們看到了一扇窗。
截至2023年底，我國60歲以上的老人達到了2.97億，占人口的比重為21.1%，65歲以上的老年人口2.17億，占總?cè)丝诘谋戎貫?5.4%。
有研究報告顯示，“6275”(指1962年至1975年間新出生的人口)新老人已成銀發(fā)經(jīng)濟主力消費人群。
如何服務(wù)好孩子們的爺爺奶奶、外婆外公成為轉(zhuǎn)型中的幼兒園探索的新路。
被迫轉(zhuǎn)型
根據(jù)統(tǒng)計公報，2023年，學(xué)前教育在園幼兒4093萬人，較2022年減少534.5萬人。梳理近年統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)，2020年學(xué)前教育在園幼兒達到4818.3萬人，為近年峰值。此后，2021年學(xué)前教育在園幼兒下降到4805.2萬人，2022年再降到4627.5萬人。
“去年年底，我們在決定徹底轉(zhuǎn)型前，也是忐忑不安，畢竟除了幼兒市場，我們也不知道能做什么�！鄙轿魈辛镌靶∮挈c幼兒園”投資人李校長表示。
柳巷，清朝光緒年間一條行商坐賈的市井鬧市，曾是“大隆詳、慶記”等五大綢緞莊的商戰(zhàn)角逐之地。時光荏苒，隨著鐘樓街改造升級后重新亮相，老字號再次登場。柳巷依然是太原最負(fù)盛名的商圈之一，繁華與熱鬧依舊。
“小雨點幼兒園”就位于柳巷商圈范圍內(nèi)的開化寺旁邊。
“我們是普惠式幼兒園，主要服務(wù)對象就是周邊商家的孩子，以前招生根本不用愁。但三年疫情期間，大家都一樣，上課時間有限，再加上我們網(wǎng)課不收費，收入很少，日子也熬過來了。原本想的是，一切恢復(fù)正常后，應(yīng)該會好起來�！睆氖陆逃聵I(yè)30多年的李校長內(nèi)心還是希望能夠做幼兒教育，但現(xiàn)實很殘酷。
幼兒園招生數(shù)量在2022年春天出現(xiàn)大幅下滑。
李校長分析后認(rèn)為，主要兩大原因：一是隨著太原商圈增加以及外擴，幼兒園周邊的一些商家開始向太原市南部轉(zhuǎn)移，原先靠口碑傳播的幼兒園失去了一些老客戶；二是整體的大趨勢，“最主要還是出生率發(fā)生了變化”。
2月底，山西省統(tǒng)計局發(fā)布《2023年山西省人口變動情況抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》，2023年全省出生人口21.31萬人，比上年減少2.20萬人；出生率為6.13‰，比上年下降0.62個千分點。
“我之前在另外一家學(xué)前教育集團，所屬幼兒園都是小區(qū)配備，感受更直接，幾家幼兒園雖不至于關(guān)停，但招生的確很難�！蓖幱诮箲]中的另一幼兒園集團高管郝總與李校長碰頭后一拍即合，兩人先后考察了山東等地的“老年活動中心”市場與商業(yè)模式后，決定重組、再創(chuàng)業(yè)。
去年下半年，李校長將自己所屬的兩家幼兒園關(guān)停并注銷，重新注冊新公司，主營業(yè)務(wù)是“中老年活動交流中心”。
“山東那家企業(yè)的商業(yè)模式很不錯，但我們畢竟是創(chuàng)業(yè)初期，‘穩(wěn)’字為主，還是選擇了本土品牌，交了加盟費，我們從師資條件、課程安排以及老師的配備，也要符合他們的要求�！崩钚ｉL表示。
商業(yè)模式得探索
李阿姨接收到的推送信息正是來自李校長所加盟的品牌企業(yè)。
第一財經(jīng)記者了解到，該品牌企業(yè)擁有學(xué)前幼兒教育與老年活動中心兩大板塊，其老年活動中心連鎖店在太原已有四五家，其中一家活動中心就是由所屬幼兒園的四樓改造而成，整個一層分為舞蹈廳、模特廳、茶點廳、換裝休息廳等。
“我們只是將原先四層樓的時間利用更合理化而已。課程安排基本是在孩子延時課前，不影響孩子們正常使用。但這邊的老年活動業(yè)務(wù)才剛開業(yè)，還是要走一步看一步。我們請的是非常專業(yè)的老師，希望媽媽奶奶們能夠在這里找到快樂，同時還能鍛煉身體，交朋友。”該品牌企業(yè)其中一家老年活動中心的校長表示。
李阿姨表示，創(chuàng)意很好，一舉兩得，送完孫子孫女，下課一起回家。
目前太原這間老年活動中心的年費為980元，刷課次，再加贈送課次，折算下來單次費用為20元。目前已招募到了近百位會員。
而幾家“老年活動中心”品牌企業(yè)輸出課程模式和管理模式，目前的加盟費在2萬至10萬元之間。
山東和安徽的兩家老年活動中心品牌企業(yè)去年已與全國四五百家幼兒園達成合作。以此推算，以行業(yè)內(nèi)較為知名的一家企業(yè)為例，一年全國收上來的加盟費就已有近4000萬元。
另據(jù)了解，西安一家幼兒園也因為招生難，騰出部分場地，增項“私立”老年大學(xué)，除了上課，還組織老人們參加旅游、演出和養(yǎng)生活動，進行寫真、視頻拍攝等。
銀發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺AgeClub旗下的NewAgingPro新老年商業(yè)研究團隊曾分析認(rèn)為，“銀發(fā)經(jīng)濟主力人群集中入場，悅己消費成趨勢”，原因是中國的第二次嬰兒潮為“6275”人群，這些“新老人”經(jīng)歷了中國社會多次經(jīng)濟紅利，并完成了較高財富積累。在心態(tài)上，新老人更積極，更年輕，更悅己，他們有錢有閑，愿意為自己消費。
今年的政府工作報告提出，實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略。其中包括但不限于：城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金月最低標(biāo)準(zhǔn)提高20元，繼續(xù)提高退休人員基本養(yǎng)老金，完善養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。在全國實施個人養(yǎng)老金制度，積極發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險。加強城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)補短板力度。加強老年用品和服務(wù)供給，大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟。
“我們幼兒園在山西屬于轉(zhuǎn)型較早的一波，也有的幼兒園可以隨著城市經(jīng)濟消費轉(zhuǎn)移以及人口轉(zhuǎn)移做調(diào)整，去經(jīng)濟活躍地區(qū)開設(shè)新幼兒園。但我們對‘老年活動中心’未來市場很有信心，因為接觸下來自己也很受感動，目前成為我們中心會員的幾十位女性很勇敢很熱情，她們更愿意為自己的快樂買單。但我們的挑戰(zhàn)在于，該如何做好‘快樂服務(wù)’？這路得一步步探�！崩钚ｉL認(rèn)為。
