No.1 關(guān)于中型企業(yè)。
企業(yè)是由少數(shù)大企業(yè)和多數(shù)小企業(yè)共同構(gòu)成的。隱形冠軍指的是中小型企業(yè)，他們業(yè)務(wù)特別聚焦，市場占有率很高，面對的是企業(yè)客戶，所以在社會上知名度也不夠高。這中間做的比較成功的，還是具有一定規(guī)模的中型企業(yè)。我由此設(shè)想未來的企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)也是橄欖型的，大型跨國企業(yè)在一些規(guī)模經(jīng)濟特別突出、市場規(guī)模又比較大的領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷，占據(jù)一個國家或全球銷售總額的一個比例；小微企業(yè)在那些市場規(guī)模不突出，或者不適合遠距離服務(wù)的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域或地方性產(chǎn)品領(lǐng)域占有一定的市場份額。主體應(yīng)該是以隱形冠軍為特征的中型企業(yè)。因為如果這類企業(yè)規(guī)模較小，很難在市場競爭中立于不敗之地。中型企業(yè)為主體、占據(jù)較大市場份額。這種橄欖型不是以企業(yè)的個數(shù)來講的，而是從各種類型的企業(yè)銷售額占市場總銷售額來講的。如果說一個國家收入群體的健康結(jié)構(gòu)是橄欖型的，企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)也應(yīng)該是橄欖型的。如果從企業(yè)政策上來講，國家政策傾斜應(yīng)該是主要鼓勵中等規(guī)模、市場聚焦的中型的隱形冠軍企業(yè)的發(fā)展。這樣有利于企業(yè)積累技術(shù)和推動全球化。
No.2 關(guān)于穩(wěn)健融資。
在隱形冠軍中，很多企業(yè)是不上市的，家族企業(yè)占的比重也很高。企業(yè)整體負債率較低，有的企業(yè)甚至沒有銀行貸款或不需要銀行貸款。這也讓我想到了國內(nèi)企業(yè)華為和老干媽這樣的企業(yè)。華為市場規(guī)模已經(jīng)很大，但沒有上市，老干媽甚至銀行貸款也不貸。在我們學(xué)到的融資結(jié)構(gòu)理論中，因為銀行融資具有節(jié)稅利益，所以企業(yè)都會或多或少負債的。但我們在現(xiàn)實中看到太多高負債企業(yè)，在經(jīng)濟周期中抗風(fēng)險能力差。像隱形冠軍企業(yè)那樣，執(zhí)行比較穩(wěn)健的融資政策，看起來是發(fā)展慢了一些，但因為更穩(wěn)健了，從長期而言并不一定是慢的。也許我們低估了財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)帶來的不利影響，高估了杠桿效應(yīng)和上市效應(yīng)的有利影響。至少，對一些特定類型的企業(yè)、低負債、非上市，是一種可行的、較優(yōu)的財務(wù)策略。
No.3 關(guān)于漸進式創(chuàng)新。
人類的一切進步，都來源于創(chuàng)新和改進。從舊石器時代到新石器時代屬于漸進式創(chuàng)新，從新石器時代到金屬工具時代是顛覆性創(chuàng)新。盡管顛覆性創(chuàng)新非常重要，但其發(fā)生的頻率相對較低。在兩次顛覆性創(chuàng)新之間，是無數(shù)漸進式創(chuàng)新帶來的進步。從隱形冠軍企業(yè)來看，非常注重漸進式創(chuàng)新，重視一個一個的微小改進。所以也積累了比其他類型企業(yè)多得多的專利。每一個國家由于文化傳統(tǒng)、所處發(fā)展階段等方面的原因，有的更長于顛覆性創(chuàng)新，有的更長于漸進式創(chuàng)新。這兩類創(chuàng)新也是相互補充、相互促進的，沒有絕對的高下之分，也沒有絕對的邊界。我們國家現(xiàn)在提倡的工匠精神，就是在實踐和操作層面，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，解決很多工藝創(chuàng)新問題。就像我國的航天科技，核心的技術(shù)攻關(guān)當然十分關(guān)鍵，但是像焊接這樣的技術(shù)也都是十分重要的。漸進式創(chuàng)新的特征就在于實現(xiàn)不斷的優(yōu)化，這是很多隱形冠軍企業(yè)保持較強的核心競爭力的一個重要法寶。顛覆性創(chuàng)新需要天才，漸進性創(chuàng)新只需要不斷實踐和善于思考，很多人都做得到，更適合群體性創(chuàng)新。所以，一個企業(yè)要形成創(chuàng)新型文化，主要是針對漸進式創(chuàng)新的。大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的創(chuàng)新，就是指這種微小的、漸進的、日積月累的創(chuàng)新，它可以創(chuàng)造強大的工業(yè)能力，將一個國家?guī)氍F(xiàn)代化國家行列。
