3月5日，

十四屆全國人大三次會議

首場“代表通道”集中采訪

在北京人民大會堂舉行。

全國人大代表，海爾集團董事局主席、

　　首席執(zhí)行官周云杰

就“中國品牌走向全球市場”

回答媒體記者提問。

周云杰用“堅守、創(chuàng)新、共贏”三個關(guān)鍵詞

回顧了海爾全球化歷程，

揭示了中國品牌贏得全球用戶

認(rèn)可的核心要素。

他介紹說，

堅守，是對創(chuàng)出中國人自己的

世界名牌的堅守；

創(chuàng)新，是一個品牌能否

立足世界的關(guān)鍵變量；

共贏，則是融入時代，

融入當(dāng)?shù)�，實現(xiàn)共贏。

　　堅守

　　“中國產(chǎn)品”到“中國品牌”

 

海爾國際化之路的特點是

“堅持打自己的品牌”，

路徑是先進入發(fā)達國家，

再進入發(fā)展中國家。

“應(yīng)該說，這條路很難走�！敝茉平苷f，

從1991年批量出口，

到2016年在海外市場實現(xiàn)盈利，

海爾整整堅持了25年。

堅守初心，

讓海爾率先實現(xiàn)“中國產(chǎn)品”到“中國品牌”的轉(zhuǎn)變。

目前，海爾已經(jīng)連續(xù)十六年蟬聯(lián)

全球大型家電第一品牌，

市場份額高于第二位50%以上。

 

　　創(chuàng)新

　　“尋尖”“拔尖”才能“頂尖”

 

“一個企業(yè)要走向世界，

必須錨定科技創(chuàng)新，

不斷地去‘尋尖’‘拔尖’，

才能真正成為‘頂尖’。”

周云杰表示，

在這種情況下，

海爾不斷對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)，

實現(xiàn)了突破。

曾經(jīng)，海爾首次提出冰箱保鮮國際標(biāo)準(zhǔn)，

遭到多國代表反對，

理由是中國企業(yè)不可能從0到1，

制定一個國際標(biāo)準(zhǔn)。

“為什么中國企業(yè)不能？我們不相信�！�

周云杰表示，

海爾堅持自主創(chuàng)新，

提出控氧保鮮、磁控保鮮等原創(chuàng)技術(shù)，

最終在2020年，

成功發(fā)布為國際標(biāo)準(zhǔn)，

該標(biāo)準(zhǔn)如今已被20多個國家和地區(qū)采用。

目前，

海爾已在全球建立了十大研發(fā)中心，

陸續(xù)推出 200 多項原創(chuàng)性產(chǎn)品，

贏得了世界的尊重。

同時，海爾牽頭制定了100多項國際標(biāo)準(zhǔn)，

引領(lǐng)了全球家電的科技創(chuàng)新。

中國也已成為世界家電創(chuàng)新的佼佼者，

全球每10件家電專利中，

　　就有7件來自中國。

 

　共贏

　　融入時代，融入當(dāng)?shù)?/strong>

 

面對信息化、數(shù)字化浪潮，

海爾通過向高端化、智能化和綠色化轉(zhuǎn)型，

融入當(dāng)?shù)匚幕�、實現(xiàn)生態(tài)共贏。

在巴黎，

海爾推出卡薩帝物聯(lián)網(wǎng)酒柜，

不僅可以智能推薦藏酒，

還與當(dāng)?shù)氐拿灼淞植蛷d

建立食材溯源聯(lián)盟；

在非洲，

海爾與太陽能廠家

開發(fā)了光儲一體的冷柜，

不僅解決斷電問題，

同時還開創(chuàng)了“家電就是能源站”的新商業(yè)模式。

正是這種生態(tài)共創(chuàng)，

使海爾的海外市場份額達到了53%，

“中國的海爾品牌得到越來越多海外消費者的喜愛�！敝茉平苷f。

目前，

海爾已成為數(shù)字經(jīng)濟的領(lǐng)航者。

2017年，

海爾推出卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，

該平臺已連續(xù)六年位居國家級“雙跨”平臺首位，

同時也牽頭制定了首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)功能系統(tǒng)架構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)，

填補了國際空白。

周云杰說：“我們有信心

　把卡奧斯打造成一個世界級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，

　　賦能更多的中國企業(yè)走向世界。”

未來，海爾將堅守主業(yè)、聚焦實業(yè)，

聚焦智慧家庭、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、

大健康三個賽道，

為建設(shè)制造強國、

品牌強國貢獻力量。

“應(yīng)該說，

人工智能是中國企業(yè)的時代機會，

相信會有更多中國企業(yè)

不斷創(chuàng)造出享譽世界的中國品牌�！敝茉平鼙硎尽�