今年以來，日照銀行圍繞“高質量發(fā)展·創(chuàng)新突破年”主題，按照“1357”總體工作思路，以“黨業(yè)融合”統(tǒng)領“五大融合”，以“數字金融”串聯(lián)“五篇大文章”，以數字化轉型賦能全方位轉型，保持了良好發(fā)展態(tài)勢。

　　近日，山東省銀行業(yè)協(xié)會組織開展的“山東銀行業(yè)城商行新聞媒體一線行”宣傳活動走進日照銀行。

　　日照銀行成立于2000年12月28日，前身為日照市商業(yè)銀行，2009年更名為日照銀行，先后在青島、濟南、臨沂、濰坊、濟寧、棗莊、威海、煙臺、聊城設立分行，構建了以日照本土市場為根基、以半島城市群和魯南經濟帶市場為兩翼的“一基兩翼”戰(zhàn)略布局。現(xiàn)轄9家分行、7家中心支行、3家直管支行，共133家營業(yè)網點，正式在職員工3400余人。

　　在服務實體經濟中，日照銀行始終恪守“立足地方經濟、支持中小企業(yè)、服務廣大市民”的市場定位，緊扣地方重大戰(zhàn)略謀劃推進工作，為地方實施工業(yè)倍增、港產城融合、科技創(chuàng)新、服務業(yè)擴量提質、縣域經濟突破等重大部署，持續(xù)注入源源不斷的“金融活水”。同時，堅持“金融要素跟著項目走”，出臺《日照銀行關于做好金融“五篇大文章”的實施方案》《日照銀行服務綠色低碳高質量發(fā)展三年行動計劃(2023—2025年)》等金融服務方案，以金融服務全力支持省市重點項目建設。

　　在新形勢下，數字化轉型已成為推動全行業(yè)和全產業(yè)鏈轉型升級的新引擎、新動能�！笆奈濉币詠�，日照銀行將“數字化轉型”列為五大發(fā)展主線之一。為適應數字化轉型的新形勢、新要求，日照銀行全面規(guī)劃了數字化轉型藍圖，構建了“1353”數字化轉型框架，傾力打造了“數字產業(yè)金融、數字普惠金融、數字民生金融”三大特色服務體系，加快推動數字化轉型進入新階段、取得新成效。

　　今年旅游旺季期間，日照銀行推出以民宿旅游為場景的金融服務，通過獲取場景商戶往年經營數據等信息，結合民宿改造的房間數，參考往年市場價格等信息，為山海天旅游度假區(qū)10余個旅游民俗村進行批量授信。截至目前，依托“生意貸”白名單已服務民宿場景累計近700戶商戶，預授信余額達1.6億元，助推日照旅游業(yè)高質量發(fā)展。

　　自成立以來，日照銀行在實現(xiàn)自身持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，堅持社會效益和經濟效益相統(tǒng)一。為積極履行社會責任，日照銀行支持了包括日照馬拉松、國際籃聯(lián)三人籃球國家聯(lián)賽(日照站)比賽等重點活動，塑造了“愛心銀行”的品牌形象。在消費者權益保護、反電信詐騙宣教、防范非法集資宣傳方面，日照銀行不斷健全金融宣教工作體系，建立橫向、縱向協(xié)同機制，創(chuàng)新消費者宣教舉措，不斷提升消費者金融素養(yǎng)。

　　文化是企業(yè)的靈魂。多年來，日照銀行培育了“一家人、一條心、一股勁、一個目標”的“家人文化”，形成了“12345”新時代企業(yè)文化內涵，其中：“1”代表打造一個職工企業(yè)命運共同體；“2”代表兩個堅持，即對外堅持以客戶為中心、對內堅持以職工為中心；“3”代表三個賦，即團結職工、依靠職工、為了職工，為職工生活賦質、工作賦智、發(fā)展賦值；“4”代表持續(xù)彰顯一家活力銀行“紅色的根基、藍色的理性、綠色的生機、橙色的溫暖”的四種顏色；“5”代表五大融合，即圍繞“黨建領行、服務立行、科技強行、從嚴治行、人才興行”五大工作重點，深化推進“黨業(yè)融合、服業(yè)融合、科業(yè)融合、紀業(yè)融合、才業(yè)融合”五大融合，全力打造“區(qū)域領先銀行”。

　　截至8月末，日照銀行全行資產總額超3500億元，各項存款總額超2500億元，貸款余額超2000億元，主要規(guī)模類指標保持山東城商行前列、日照市銀行業(yè)首位，綜合實力位居全國銀行百強、全球銀行500強。