齊魯石化熱電廠實施三級安全網(wǎng)格化管理，確保910個檢修項目安全可控
千針萬線密織安全網(wǎng)
中新網(wǎng)山東新聞9月14日電(夏東明 蘇成武)“檢驗不合格決不允許回裝�！饼R魯石化熱電廠汽機車間3號機主給水管道檢修區(qū)域，廠機械動力科設備員呂冰叫停一起違規(guī)操作。自從8月初大檢修以來，質(zhì)量驗收員呂冰天天泡在現(xiàn)場�！跋挛畿囬g還要召開碰頭會，對這些問題進行匯總，解決突出問題。”呂冰說。
今年熱電廠大檢修有910個施工項目，其中公司重點項目2個。該廠建立健全檢修現(xiàn)場廠、車間、班組三級網(wǎng)格化管理制度，強化全方位監(jiān)督，壓實承包商安全質(zhì)量管理主體責任，確保檢修安全環(huán)保、質(zhì)量受控。
“失職追責不能成為空話”
“你不用再來了�！�8月19日，熱電廠220千伏變電站增容改造項目現(xiàn)場，安全總監(jiān)、一級網(wǎng)格管理辦公室主任李國良對一名嚴重違章施工人員說。該名施工人員同時被錄入“黑名單”，今后不準進入熱電廠參與施工。
“安全高壓狀態(tài)下依然違章，對這種行為就得動真碰硬�！崩顕颊f，“失職追責，決不能成為一句空話�！�
大檢修開始后，熱電廠召開安全網(wǎng)格化管理研討會，對檢修重點項目全部設置三級網(wǎng)格，確定三級安全管理人員。同時，壓實各級負責人和監(jiān)護人員的安全職責，清晰劃分承包商的安全主體責任。
39名車間級負責人和98名班組監(jiān)護人各司其職，在檢修現(xiàn)場全力確保施工安全。
“安全網(wǎng)格化管理織密施工現(xiàn)場安全網(wǎng)。”李國良說，熱電廠將持續(xù)檢查各項目網(wǎng)格人員的責任落實情況，結(jié)合項目施工進度和施工量合理安排監(jiān)護人員，確保檢修作業(yè)安全受控。
“多道把關(guān)就少層風險”
“安全喊話天天講，仍不以為然，立即停工整頓�！�8月14日，該廠鍋爐車間6號爐給煤機檢修現(xiàn)場，車間安全總監(jiān)馬飛召集廠安環(huán)科、承包商、違章人員、車間安全管理人員四方代表，對當天發(fā)生的一起JHA(工作危害)分析表代簽問題進行深刻反思。
車間二級網(wǎng)格是安全網(wǎng)格管理中至關(guān)重要的一環(huán)。作為二級網(wǎng)格員，馬飛認為，確保現(xiàn)場作業(yè)安全，除嚴加考核、強化督查、加大監(jiān)護力度外，還要在措施落實落地上下功夫。
“僅職責范圍這塊，車間就細化制定6條相應舉措�！瘪R飛說，規(guī)定講清講透了，懂規(guī)矩的人自然就多了，違章行為就會減少。
熱電廠壓實安全責任。8月15日，在燃料車間輕油罐區(qū)閥門安裝作業(yè)現(xiàn)場，由青島安工院，以及齊魯石化檢驗計量中心、熱電廠、燃料車間等11名專業(yè)人員組成的風險評估小組，對現(xiàn)場作業(yè)風險防控措施的落實情況進行檢查確認。
“多道把關(guān)就少層風險。”該車間二級安全網(wǎng)格長、車間主任趙傳良認為，聯(lián)動各方、齊抓共管才能最大程度確保人員和設備安全。
“基礎網(wǎng)格長是安全工作的落腳點”
“3號主變壓器檢修，修驗班副班長王洪偉擔任現(xiàn)場基礎網(wǎng)格長。”8月22日，該廠電氣二車間副主任孫超部署當天的工作。
“3人一組，半個小時一換�！碑斕欤鹾閭ブ鹨贿M行安全交底，及時糾正不規(guī)范作業(yè)，同時特意叮囑施工人員不要長時間進行螺栓拆卸作業(yè)。王洪偉介紹，變壓器解體檢修對環(huán)境濕度的要求比較苛刻，只能在中午陽光充足時作業(yè)，否則會影響變壓器絕緣效果。施工人員長時間在陽光下施工，極易疲勞，所以勤替換、勤補水，才能確保設備和人員安全。
“基礎網(wǎng)格長是車間各項安全工作的最終落腳點�！睂O超介紹，車間在選現(xiàn)場基礎網(wǎng)格長時，著重挑選責任心強、專業(yè)對口、對現(xiàn)場環(huán)境非常熟悉的人員，確保源頭把控，起到事半功倍的效果。因現(xiàn)場作業(yè)點較多，在基礎網(wǎng)格長換崗時，也會講清每個細節(jié)，講明每處監(jiān)管的重點難點。
持續(xù)健全安全網(wǎng)格化管理平臺，將安全隱患消除在網(wǎng)格、解決在基層，熱電廠完善網(wǎng)格化管理新模式，逐步建立主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題機制，編織出共建共享共治的“平安大網(wǎng)”。(完)
