齊魯石化熱電廠實施三級安全網(wǎng)格化管理,確保910個檢修項目安全可控
千針萬線密織安全網(wǎng)
中新網(wǎng)山東新聞9月14日電(夏東明 蘇成武)“檢驗不合格決不允許回裝。”齊魯石化熱電廠汽機車間3號機主給水管道檢修區(qū)域,廠機械動力科設備員呂冰叫停一起違規(guī)操作。自從8月初大檢修以來,質量驗收員呂冰天天泡在現(xiàn)場!跋挛畿囬g還要召開碰頭會,對這些問題進行匯總,解決突出問題。”呂冰說。
今年熱電廠大檢修有910個施工項目,其中公司重點項目2個。該廠建立健全檢修現(xiàn)場廠、車間、班組三級網(wǎng)格化管理制度,強化全方位監(jiān)督,壓實承包商安全質量管理主體責任,確保檢修安全環(huán)保、質量受控。
“失職追責不能成為空話”
“你不用再來了。”8月19日,熱電廠220千伏變電站增容改造項目現(xiàn)場,安全總監(jiān)、一級網(wǎng)格管理辦公室主任李國良對一名嚴重違章施工人員說。該名施工人員同時被錄入“黑名單”,今后不準進入熱電廠參與施工。
“安全高壓狀態(tài)下依然違章,對這種行為就得動真碰硬!崩顕颊f,“失職追責,決不能成為一句空話!
大檢修開始后,熱電廠召開安全網(wǎng)格化管理研討會,對檢修重點項目全部設置三級網(wǎng)格,確定三級安全管理人員。同時,壓實各級負責人和監(jiān)護人員的安全職責,清晰劃分承包商的安全主體責任。
39名車間級負責人和98名班組監(jiān)護人各司其職,在檢修現(xiàn)場全力確保施工安全。
“安全網(wǎng)格化管理織密施工現(xiàn)場安全網(wǎng)!崩顕颊f,熱電廠將持續(xù)檢查各項目網(wǎng)格人員的責任落實情況,結合項目施工進度和施工量合理安排監(jiān)護人員,確保檢修作業(yè)安全受控。
“多道把關就少層風險”
“安全喊話天天講,仍不以為然,立即停工整頓!8月14日,該廠鍋爐車間6號爐給煤機檢修現(xiàn)場,車間安全總監(jiān)馬飛召集廠安環(huán)科、承包商、違章人員、車間安全管理人員四方代表,對當天發(fā)生的一起JHA(工作危害)分析表代簽問題進行深刻反思。
車間二級網(wǎng)格是安全網(wǎng)格管理中至關重要的一環(huán)。作為二級網(wǎng)格員,馬飛認為,確,F(xiàn)場作業(yè)安全,除嚴加考核、強化督查、加大監(jiān)護力度外,還要在措施落實落地上下功夫。
“僅職責范圍這塊,車間就細化制定6條相應舉措!瘪R飛說,規(guī)定講清講透了,懂規(guī)矩的人自然就多了,違章行為就會減少。
熱電廠壓實安全責任。8月15日,在燃料車間輕油罐區(qū)閥門安裝作業(yè)現(xiàn)場,由青島安工院,以及齊魯石化檢驗計量中心、熱電廠、燃料車間等11名專業(yè)人員組成的風險評估小組,對現(xiàn)場作業(yè)風險防控措施的落實情況進行檢查確認。
“多道把關就少層風險!痹撥囬g二級安全網(wǎng)格長、車間主任趙傳良認為,聯(lián)動各方、齊抓共管才能最大程度確保人員和設備安全。
“基礎網(wǎng)格長是安全工作的落腳點”
“3號主變壓器檢修,修驗班副班長王洪偉擔任現(xiàn)場基礎網(wǎng)格長!8月22日,該廠電氣二車間副主任孫超部署當天的工作。
“3人一組,半個小時一換!碑斕欤鹾閭ブ鹨贿M行安全交底,及時糾正不規(guī)范作業(yè),同時特意叮囑施工人員不要長時間進行螺栓拆卸作業(yè)。王洪偉介紹,變壓器解體檢修對環(huán)境濕度的要求比較苛刻,只能在中午陽光充足時作業(yè),否則會影響變壓器絕緣效果。施工人員長時間在陽光下施工,極易疲勞,所以勤替換、勤補水,才能確保設備和人員安全。
“基礎網(wǎng)格長是車間各項安全工作的最終落腳點!睂O超介紹,車間在選現(xiàn)場基礎網(wǎng)格長時,著重挑選責任心強、專業(yè)對口、對現(xiàn)場環(huán)境非常熟悉的人員,確保源頭把控,起到事半功倍的效果。因現(xiàn)場作業(yè)點較多,在基礎網(wǎng)格長換崗時,也會講清每個細節(jié),講明每處監(jiān)管的重點難點。
持續(xù)健全安全網(wǎng)格化管理平臺,將安全隱患消除在網(wǎng)格、解決在基層,熱電廠完善網(wǎng)格化管理新模式,逐步建立主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題機制,編織出共建共享共治的“平安大網(wǎng)”。(完)