全國先進基層黨組織宣傳報道——
心中有信仰 腳下有力量——齊魯石化熱電廠黨委抓黨建促發(fā)展紀實
中新網(wǎng)山東新聞7月14日電（夏東明 蘇成武）“因為全中國人民持續(xù)奮斗才有了小康社會的全面建成。榮譽是全廠干部職工共同奮斗的結(jié)果，成績只代表過去，不忘來時路，整裝再出發(fā)……”7月3日上午9時，載譽歸來的齊魯石化熱電廠黨委書記聶樹棟開完早調(diào)度會第一時間就趕赴基層一線和施工改造現(xiàn)場，傳達會議精神，分享參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年慶典活動的體會和感受。
2020年以來，面對新冠肺炎疫情、環(huán)保隱患治理、機組能效達標改造等艱巨的生產(chǎn)發(fā)展任務，熱電廠黨委按照集團公司黨組“務實、創(chuàng)新、融合”工作要求，認真落實公司黨建“鞏固提升年”和廠“沖刺達標年”工作部署，強化基層黨組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和思想引領(lǐng)，構(gòu)建“三三”體系，創(chuàng)新開展“三帶三結(jié)合三促進”工作，有效促進了基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓練，使黨建工作深深融入三基管理和標準化建設(shè)之中。同時，傳承和發(fā)揚熱電“三千精神”、制定實施“干部員工價值觀念12條指引”，廣泛培育建設(shè)責任文化，厚植干部員工愛企情懷，發(fā)揮了黨建工作 “粘合劑”和“推進劑”的作用。
2020年以來，該廠累計發(fā)電50.7億千瓦時、供汽1761.81萬噸，四站供電標煤耗均低于310克/千瓦時，鍋爐外排煙氣日均值實現(xiàn)100%達標。全廠10個生產(chǎn)車間中9個車間通過綠色車間驗收。汽機車間、二化動力站等車間先后被評為公司“黨員責任區(qū)建設(shè)示范點”、紅旗黨支部。廠黨委先后榮獲中國石化先進基層黨組織及全國先進基層黨組織榮譽稱號。
三帶三結(jié)合 環(huán)環(huán)相扣
“檢查下軸承潤滑油油位�！薄氨P根冷卻水是否暢通？”……
2021年6月熱電廠汽機廠房內(nèi)，汽機車間第三黨小組組長火傳友和2名黨員正在認真擦拭和檢查設(shè)備。今年5月，齊魯石化正式實施新的輪班方式，車間黨支部重新劃分了黨小組和黨員責任區(qū)，實行了黨小組長、班組長職務“一肩挑”模式。
這是熱電廠開展“三帶三結(jié)合三促進”、以黨小組帶班組促進責任落實的一個縮影。
2015年，國家三部委聯(lián)合印發(fā)通知，規(guī)定到2020年，現(xiàn)役燃煤發(fā)電機組平均供電煤耗要低于310克/千瓦時。達不到則退出運行。2017年10月，該廠新一屆領(lǐng)導班子調(diào)整到位。經(jīng)過密集調(diào)研，廠黨委提出了構(gòu)建“十大體系”、“三帶三掛鉤”等整體思路，并圍繞管理提升、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能優(yōu)化等50余個課題開展工作。2020年，總結(jié)經(jīng)驗乘勝追擊，開展了“三帶三結(jié)合三促進”活動，即：黨支部帶車間與標準化現(xiàn)場建設(shè)相結(jié)合、黨小組帶班組與班組建設(shè)相結(jié)合、黨員帶群眾與技能培訓相結(jié)合。
“黨支部帶車間，牽住了黨建工作融入三基管理和標準化建設(shè)的‘牛鼻子’。”二化動力站黨支部書記石懷忠認為，將班子建設(shè)作為工作“總開關(guān)”，將黨政融合、堅守四條底線作為工作“生命線”，有效夯實了黨建工作基礎(chǔ)。“知形勢、明差距、精對標、定措施、站排頭”行動、與承包商維保隊伍積極結(jié)對共建等活動，培育了作風，把準了 “脈搏”，有力推進了中心工作。
“看火要側(cè)身以防燙傷火焰顏色正常金黃色，要是暗紅色就得調(diào)整風量……”4月21日，鍋爐車間運行乙班副班長李炳鋒正悉心向青年員工戴佳成傳授看火“絕招”。
雙向培養(yǎng)、傳幫帶、選樹先進典型調(diào)動員工學習積極性，是鍋爐車間“三帶三結(jié)合黨員帶群眾”活動具體舉措。車間黨支部書記李欣介紹，通過開展導師帶徒、“1+2”學習小組等活動，車間運行乙班獲得了公司先進基層班組榮譽。全廠11名“全能值班員”該班組就占了3個。
責任文化建設(shè) 層層深入
近年來，熱電廠高質(zhì)量發(fā)展邁入快車道。高標準中央集控室、煤場封閉環(huán)保隱患治理項目相繼建成投用，主廠區(qū)及煉油、二化三個動力站5臺機組提效改造完成，9#、10#機組及光伏發(fā)電項目建設(shè)正加快推進……。
“著力責任文化建設(shè)，強化使命感、責任心和執(zhí)行力，鍛造一支‘時時以企業(yè)利益為重、處處為企業(yè)發(fā)展著想、思想技能雙過硬’的干部員工隊伍�！睆S黨委大力培育和建設(shè)責任文化，將明責、知責、履責、盡責內(nèi)涵根植于心，激發(fā)干部員工在崗愛崗潛能。
檢修車間黨支部開展了責任文化大討論，學習崗位職責，撰寫心得體會，讓守土有責，守土盡責成為每名員工的行動自覺。二化動力站在培育履責能力上下功夫。他們落實崗位責任制“清單”，逐一明確各崗位工作職責、標準及考核。開展了“高技能幫我除隱患”等系列活動，讓履責真正成為干部員工的行動自覺。
“好的企業(yè)文化，一定具有繼承性和發(fā)展性�！甭櫂錀澱J為，員工臉上的笑容是衡量黨建工作優(yōu)劣的重要標志。培育和打造責任文化的目的，就是要實現(xiàn)人人知責于心，擔責于身，履責于行，為公司高負荷生產(chǎn)提供安全可靠的動力源。
思想技能活力 節(jié)節(jié)攀升
“14個攻關(guān)課題已完成10個，其余4個是跨年項目，目前正在抓緊實施�！�4月26日，熱電廠鍋爐長周期運行攻關(guān)會上，勞模創(chuàng)新工作室負責人、鍋爐車間主任王樹詮正在匯報創(chuàng)新攻關(guān)進度。2020年，他所負責的勞模創(chuàng)新工作室開展多個技術(shù)攻關(guān)項目，年增效益達到了240萬元以上。
推進工作室聯(lián)盟創(chuàng)新，激發(fā)勞模創(chuàng)造活力。熱電廠持續(xù)開展煤粉爐、CFB爐、大機組、氨法脫硫、電氣、儀表長周期運行等六大攻關(guān)。全年確立的57項攻關(guān)課題目前已完成54項。以王樹詮、王偉命名的勞模創(chuàng)新工作室，先后榮獲省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等榮譽稱號。同時，強化基本功訓練。電氣二車間組織技術(shù)人員從廠里報廢的裝置上，精選了電機、變頻器等配件，組裝起了一套培訓“平臺”。利用這個仿真培訓“基地”，車間多次組織各類技能培訓，培養(yǎng)了學習興趣，提升了員工發(fā)現(xiàn)和處理故障的能力。
同事，搭平臺助力人才成長。通過月度考試、季度對抗、半年比武、專業(yè)技術(shù)練兵等形式，提升全員綜合技能。朱曉亮、丁忠順等5名員工榮獲公司級技術(shù)標兵、技術(shù)能手等稱號。
安全環(huán)保生產(chǎn) 累累碩果
因為一場“傳承石油精神，弘揚石化傳統(tǒng)”典型事跡報告會，燃料車間主任趙傳良“趙老黑”、“黑面包公”的稱謂不脛而走�！皣拦�，要管到對方見你就發(fā)毛；服務，要貼心到見你喊大哥”“寧聽罵聲不聽哭聲”，他所說的安全話語，深入人心，也讓大家對安全工作的復雜性和艱巨性有了更多的了解。
2020年9月30日，歷時14個月建設(shè)的公司級重點工程“熱電廠煤場封閉環(huán)保隱患治理項目”正式投用。憑借他強烈的工作責任心，投資近2億元的項目建設(shè)期間未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量完全符合設(shè)計和規(guī)范要求，被評選為中國石化優(yōu)質(zhì)工程，本人也被評為2020年度公司勞動模范。
近年來，熱電廠堅持從嚴、規(guī)范管理，著力提升HSSE管理水平。廠黨委強化思想引領(lǐng)。深化思想“春耕、精耕、深耕”，把公司、廠安全形勢任務和工作要求原原本本地向職工講解清楚，把壓力和動力傳遞到一線，在全廠形成知形勢、明差距、精對標、定措施、站排頭，對標一流促進管理提升的濃厚氛圍。同時，積極開展安全責任文化大討論，副班學習、“三會一課”“五分鐘講堂”等形式，讓“安全”二字在干部員工心里生根、發(fā)芽。
“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作，在社會發(fā)展中為黨盡責。履行央企的政治責任、社會責任，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，就是檢驗黨建工作成效最好的‘標尺’�！睙犭姀S經(jīng)理、黨委副書記王軍明說，在安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、工程項目建設(shè)和提質(zhì)增效改造中，黨員干部帶頭抓落實、沖鋒在前、苦干實干，充分發(fā)揮了“頭雁效應”，形成了人人想干事，事事有人管的良好工作氛圍。事實證明，黨建工作切實強化了思想文化引領(lǐng)，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的合力。（完）
