記者 于悅 通訊員 范文

　　近日，人力資源社會(huì)保障部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于表彰全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范的決定》，濟(jì)南能源集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理兼信息化工作部經(jīng)理劉寶芹榮獲“全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

　　她利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)考取法律專業(yè)本科學(xué)歷，用所學(xué)法律知識(shí)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)；在她的主持下，建立起一整套具有較強(qiáng)執(zhí)行力、程序化的管理制度和流程，大大提升了管理效率、降低了企業(yè)運(yùn)營成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是在企業(yè)加快走出去的大背景下，她深入研究法律法規(guī)，強(qiáng)化合規(guī)管理能力，有效化解法律政策風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)、5G互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技發(fā)展迅猛的大環(huán)境下，她深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義，首先從加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)開始，以學(xué)習(xí)觸發(fā)認(rèn)知轉(zhuǎn)變，從深入推進(jìn)解決企業(yè)管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)入手，優(yōu)化管理架構(gòu)，通過流程再造、細(xì)化邏輯，將制度搭在流程上，流程建在平臺(tái)上。自2019年開始，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)試點(diǎn)推進(jìn)信息化建設(shè)工作，著手研發(fā)全國同行業(yè)首個(gè)綜合資源管理系統(tǒng)(簡稱ERP)，橫向涵蓋運(yùn)營服務(wù)、項(xiàng)目管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、人力資源管理、數(shù)據(jù)管理等全部業(yè)務(wù)，縱向從集團(tuán)高管到基層員工的多層級(jí)使用，融合28個(gè)數(shù)據(jù)源已采集各類數(shù)據(jù)量超過150億條，每天增量3000萬條。通過ERP智慧平臺(tái)，“全方位、多視角、自定義”查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)控海量數(shù)據(jù)，進(jìn)一步解決了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通難、信息共享難、業(yè)務(wù)協(xié)同難等問題。

　　濟(jì)南能源集團(tuán)工會(huì)將大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，抓住思想政治引領(lǐng)、推動(dòng)建功立業(yè)、做好維權(quán)服務(wù)、深化改革創(chuàng)新、加強(qiáng)自身建設(shè)五個(gè)關(guān)鍵，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、貼心型工會(huì)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)從“合”起來到“強(qiáng)”起來的新跨越貢獻(xiàn)工會(huì)力量。